新型冠狀病毒肺炎疫情的爆發(fā)，令大多數房企都感受到市場環(huán)境變化帶來的壓力。

3月30日下午，陽光100中國對外披露2020年全年業(yè)績，由于受到新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)所帶來的不利影響，導致交房滯后，2020年營業(yè)額57.6億元，按年跌30.5%；純利按年跌75.7%至4.38億元；不派末期息。

2020年本是陽光100業(yè)務大力轉型的一年。

據業(yè)績報表顯示，這一年喜馬拉雅公寓及商業(yè)街項目有新項目面市，但卻遭遇疫情沖擊，產品銷售受到很大的挑戰(zhàn)與困難。

及至年底，產品庫存達到了190億元。同時這一年房地產金融調控持續(xù)從嚴，從而給公司今年的資金帶來很大壓力。

對此，參與了3月30日陽光100中國在線投資者業(yè)績會的一位投資者向觀點地產新媒體透露，董事會主席易小迪于會上指，公司面臨疫情挑戰(zhàn)之后，確實現在庫存產品比較多，因此今年將會加快庫存產品去化，同時要適當的調整適銷產品的比例。

比如說溫州、西安住宅產品現在市場升溫，陽光100會加大適銷產品的供應比例，加快現金回籠，亦會適當加快一些項目土地儲備的價值示范，包括土地的轉讓。相信今年會有一些銷售，得到資金回籠。

另外，由于陽光100非住宅項目到目前為止還沒有抵押和融資，有很多項目還處于可以抵押的狀態(tài)，因此可以通過股權合作，加大融資。

據該投資者引述，易小迪亦明白2021年行業(yè)的融資形勢會更加嚴峻一些，但是他仍認為，對于陽光100來說，其實反而面臨不同的機會。據參加業(yè)績會的投資者引述易小迪指，不少合作伙伴對公司這類有毛利的項目還是很感興趣的，并相信在這種形勢下，陽光100能夠找到自己的合作伙伴，能夠做一些合理的融資，打開融資來源，以保證公司平穩(wěn)的發(fā)展。

數據顯示，陽光100一年內到期有息負債較2019年底略有上升，約為127.2億元，集團副總裁王建平于會上就解釋，這里面有30多億暫時不需要償還的，一是這里面含了20億的2+2，應該到后年才到期，還有9億是小股東借款，也是不需要按年償還，實際上真正需要還的是91億左右，而具體融資計劃也都安排了。

有與會投資者透露，2021年，陽光100在非銀行金融機構有一個60億的融資計劃，銀行計劃26億。除此之外，預期今年回款大概有80億至90億的現金流，還有一級土地開發(fā)，還款22億，另外還有發(fā)債額度，都會擇機發(fā)行。

該名投資者引述管理層指,預計2021年總可售貨值超過300億，其中近一半是新的項目，按業(yè)態(tài)劃分商業(yè)占比超過一半，按城市來看72%貨源位于二線城市，環(huán)渤海和中西部占比較高。

按業(yè)態(tài)來看，目前住宅類土儲仍然占較大比重，為42%。配合未來向非住宅市場轉型，新項目拓展方面會逐步加大非住宅類土儲占比。

至于土儲方面，截至2020年12月底，陽光100總土儲面積1047萬平方米，其中約60%位于二線城市，區(qū)域分布上中西部土儲較大。另外，公司亦有大量一級開發(fā)土儲，主要位于環(huán)京區(qū)域和溫州，這些一級開發(fā)土地完成整理并摘牌后，可在未來為后續(xù)開發(fā)提供充足土儲。

易小迪認為，2021年房地產市場還是面臨很多挑戰(zhàn)，主要是國家政策和融資局限的收縮。不過陽光100仍然堅持業(yè)務還是要轉型升級，找到屬于自己的市場藍海。

他指，喜馬拉雅在市中心的運營價值和文旅項目運營之后得到投資者認可，這些產品未來是非常有前途的，不單是毛利高，亦有一定的客戶投資價值，相信是很有競爭力的一個方向。

易小迪相信，隨著疫情以后，公司業(yè)務轉型會繼續(xù)取得好的市場效果，也同時于2021年要使業(yè)務上一個臺階，打一個翻身仗，為今后發(fā)展奠定好的基礎。

本文源自觀點地產網