在文章發(fā)出后，是否有銀行聯(lián)系到吳海和魅KTV呢？吳海透露，暫時(shí)還沒(méi)有。

“我們也沒(méi)有那么多固定資產(chǎn)做抵押，企業(yè)也不是運(yùn)行了很多年，現(xiàn)金流特別高，銀行為什么給你貸款？所以這是市場(chǎng)行為，我覺(jué)得這是正常的?！眳呛?duì)中新經(jīng)緯記者表示。

“我在文章里說(shuō)了，銀行給我貸款我也不會(huì)要。銀行貸款要貸給那些對(duì)就業(yè)影響大、對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)大的企業(yè)?！眳呛Ｕf(shuō)。

吳海進(jìn)一步分析到，銀行現(xiàn)在放貸也會(huì)找有固定資產(chǎn)作抵押或者有擔(dān)保的企業(yè)，這類企業(yè)如果之前貸不到款，說(shuō)明本身風(fēng)險(xiǎn)很高，現(xiàn)在貸款給他們風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更高；還有一類是過(guò)去給了貸款，現(xiàn)在貸款還不上的企業(yè)，這類企業(yè)銀行過(guò)去做過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，繼續(xù)給他們貸款風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小一些，但實(shí)際上它本身就還不上貸款了，又繼續(xù)給它貸款，這只是飲鴆止渴。

02節(jié)流主要看人力成本和租金

無(wú)論是吳海、還是西貝的創(chuàng)始人賈國(guó)龍，都談到了“企業(yè)不開(kāi)業(yè)還能活多久”的問(wèn)題。

吳海在文章中透露，魅KTV在2019年12月的固定支出為551.54萬(wàn)元，而賬上的現(xiàn)金流還有1200萬(wàn)元左右，也就是說(shuō)，在不營(yíng)業(yè)、沒(méi)收入的情況下，企業(yè)能活2個(gè)月。

吳海認(rèn)為，企業(yè)無(wú)法營(yíng)業(yè)，開(kāi)源的路子不可能，當(dāng)前最重要的就是節(jié)流。以魅KTV為例，12月的固定支出中，人力成本占比達(dá)62%，租賃成本為33%。

按照往年經(jīng)驗(yàn)，每年春節(jié)，包括KTV在內(nèi)的娛樂(lè)行業(yè)營(yíng)業(yè)額會(huì)大增，而今年受疫情影響，大部分線下的娛樂(lè)場(chǎng)所都已停業(yè)。吳海表示，盡管如此，1月、2月員工的社保還是要照常繳納的。

此前，不少地方已出臺(tái)了延期繳納社保的相關(guān)政策。例如，在北京市正常參保繳費(fèi)，屬于旅游、住宿、餐飲、會(huì)展、教育培訓(xùn)、文藝演出、影視劇院等行業(yè)且經(jīng)市級(jí)相關(guān)行業(yè)主管部門確認(rèn)的企業(yè)可延長(zhǎng)繳費(fèi)至7月底。

但在吳?？磥?lái)，社保延期繳納并不能解決中小企業(yè)的燃眉之急。他分析說(shuō)，第一，社保繳費(fèi)是應(yīng)付款，有的企業(yè)事實(shí)上已經(jīng)破產(chǎn)了，資不抵債了；第二，雖然緩交6個(gè)月，但那時(shí)候生意還沒(méi)起來(lái)，很難補(bǔ)齊社保，況且員工繳納的失業(yè)保險(xiǎn)金是救急用的，現(xiàn)在員工已經(jīng)事實(shí)失業(yè)了，為什么不能拿出來(lái)補(bǔ)貼一下，如果中小微企業(yè)在這次疫情中倒閉了，員工現(xiàn)在出去很難找到工作。

“社保的問(wèn)題，員工和公司可以進(jìn)行協(xié)商?，F(xiàn)在事實(shí)上不開(kāi)工了，建議允許企業(yè)按照最低標(biāo)準(zhǔn)繳納，國(guó)家社保再補(bǔ)貼一些，這樣可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)?！眳呛１硎?。

在租金方面，他認(rèn)為國(guó)家給物業(yè)方補(bǔ)貼，但是物業(yè)方不一定能實(shí)際給租戶減租。

“銀行貸款能否換個(gè)思路，貸款給業(yè)主方、物業(yè)方，銀行放寬業(yè)主方的還款期限，允許延期幾個(gè)月還款，利率再打折優(yōu)惠，這樣一舉多得。業(yè)主方能減輕負(fù)擔(dān)，同時(shí)貸款優(yōu)惠也能讓中小微企業(yè)享受到，這樣企業(yè)的存活概率提高，并且有物業(yè)方作擔(dān)保、租房的公司本身有房租押金，所以銀行的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)非常小，銀行就可以操作了。”吳海建議到。

他認(rèn)為，不能企業(yè)缺錢，銀行就借給它錢，如果企業(yè)死了銀行怎么辦？銀行的錢也是大家的錢。

03預(yù)計(jì)六月或?qū)⒒謴?fù)正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)

2003年非典來(lái)襲時(shí)，吳海也曾帶領(lǐng)企業(yè)一起渡過(guò)危機(jī)。他是如何挺過(guò)當(dāng)年非典危機(jī)？

吳海坦言，當(dāng)時(shí)能活下去的主要原因是成本低。據(jù)其回憶，因?yàn)橐咔槠陂g本身沒(méi)有什么生意，企業(yè)能不能活過(guò)去，主要是看每個(gè)月的固定支出是多少，非典時(shí)企業(yè)的固定支出低，社保是按照最低標(biāo)準(zhǔn)交，工資也沒(méi)現(xiàn)在這么高，所以當(dāng)時(shí)的企業(yè)都活下來(lái)了。

他表示，魅KTV的管理層已經(jīng)主動(dòng)提出不要薪水，和企業(yè)共渡難關(guān)。現(xiàn)在還在商討如何給員工發(fā)放工資，也需要和員工協(xié)商能否降低薪水。

吳海表示，這次疫情影響了企業(yè)的全年收入，預(yù)計(jì)2020年總收入與去年相比減少40%-50%。

不過(guò)，他也對(duì)渡過(guò)這次難關(guān)充滿信心。據(jù)吳海估計(jì)，到2月底疫情就能控制住，3月底疫情基本就能結(jié)束，4月、5月經(jīng)濟(jì)逐漸恢復(fù)，企業(yè)會(huì)逐步開(kāi)業(yè)，到6月企業(yè)會(huì)恢復(fù)到正常的營(yíng)業(yè)狀態(tài)。

他認(rèn)為，疫情過(guò)后，企業(yè)和消費(fèi)者仍需要一定時(shí)間修復(fù)信心，也希望國(guó)家優(yōu)惠政策能延續(xù)至疫情結(jié)束后，為中小微企業(yè)生存創(chuàng)造更好的條件。