狹路相逢,勇者勝
微貸網(wǎng)將于2011年7月8日上線,至今已運營近7年。 成立初期,汽車金融市場以商建銀行和傳統(tǒng)汽車金融公司為主,約占市場份額的80%; 剩下的20%則被微貸網(wǎng)為首的互聯(lián)網(wǎng)金融公司瓜分。
互聯(lián)網(wǎng)金融公司萌芽時期,生存環(huán)境相當(dāng)于在商業(yè)建設(shè)銀行與傳統(tǒng)車輛金融機構(gòu)的夾縫中生存。 幸運的是,互助金融行業(yè)有著明顯的優(yōu)勢——門檻低、操作簡便、產(chǎn)品多元化、短期小,這種固有的優(yōu)勢不斷吸引著主力客戶。 當(dāng)網(wǎng)貸市場還處于藍海時,微貸網(wǎng)就獨辟蹊徑,奪得第一,率先確立了網(wǎng)貸領(lǐng)域老大哥的地位。
平臺介紹
微貸網(wǎng)的運營主體為微貸(北京)金融信息服務(wù)有限公司,實收注冊資本1280.9979億元。 該平臺成立于2014年12月25日,法定代表人為姚紅。 股東比例比較分散。 兩大股東為姚宏和廣東漢鼎裕友金融服務(wù)有限公司,分別占股60.11%和15.54%。 2016年8月與上海建設(shè)銀行合作,接入資金存管業(yè)務(wù)。
微貸網(wǎng)仍以車輛抵押業(yè)務(wù)P2P平臺為主,兼營信用借貸和動產(chǎn)抵押貸款,并采用線下加盟的形式拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 2014年完成盛大集團、漢鼎游游的A輪融資,2015年完成漢鼎股份、民商創(chuàng)投的B輪融資,2016年完成內(nèi)象嶼基金領(lǐng)投的C輪融資,并完成Pre-IPO融資。
截至2018年4月底,微貸網(wǎng)累計貸款支出超過1820億。 如此龐大的貸款數(shù)據(jù),對平臺的盈利能力提出了極大的考驗。 雖然平臺沒有及時披露當(dāng)前欠費數(shù)據(jù),但千億平臺如此龐大,目前欠費人數(shù)僅為254573人,人均欠費超過71萬。 按理說,這個人均欠款數(shù)字與備案限額和壓縮庫存有關(guān),因此平臺新政策的風(fēng)險不小,同時備案難度降低車閃貸怎么樣,將也影響到后期工作的把握。
微貸網(wǎng)憑借強大的業(yè)務(wù)能力和靈活的市場方式,在車貸領(lǐng)域開創(chuàng)了一條繁榮之路。 然而,車貸這個相對優(yōu)質(zhì)的行業(yè)卻被越來越多的金融從業(yè)者覬覦,線上線下的競爭頓時激烈起來。 在競爭如此激烈的微貸網(wǎng),提及這幾個月不斷下滑的交易數(shù)據(jù),讓人不得不懷疑——微貸網(wǎng)能否再續(xù)輝煌,保住行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位?
回顧過去,千億小額貸款網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)扎實。 俗話說,瘦死的駱駝比馬大。 雖然車貸老板的地位岌岌可危車閃貸怎么樣,但大而深的小額貸款卻不是紙陽臺。 一戳就會破。 而且平臺80%的核心基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是車貸,少量是汽車消費金融和信用抵押。 這意味著穩(wěn)定車貸可以穩(wěn)定龍頭地位。
自古以來,淮河浪潮推波助瀾,新的一代更替舊的一代。 商業(yè)競爭的壓力已經(jīng)從各個方面滲透進來,并且日益增大。 如何才能從四面楚歌的小額貸款網(wǎng)絡(luò)改革包圍圈中脫穎而出?
車貸江湖風(fēng)起云涌
據(jù)網(wǎng)貸嘉不完全統(tǒng)計,截至2017年9月底,涉足車貸業(yè)務(wù)的P2P平臺共有541家,占正常運營平臺的27%。 車貸平臺不僅有微貸網(wǎng),還有投納網(wǎng)、愛錢幫等。 其中,投那網(wǎng)于2013年11月上線,與車貸業(yè)務(wù)同屬東家,是微貸網(wǎng)非常強勁的競爭對手。
從投安網(wǎng)官網(wǎng)披露的總交易信息來看,截至本月21日,平臺累計貸款金額已超過540萬元,貸款余額達60億元。 全省線下門店超過400家。 與5年開設(shè)500家分行的目標(biāo)相差不大。
也有一些小型平臺活躍在汽車貸款領(lǐng)域,例如知名的點牛金融,已在日本納斯達克上市。 這個迷你平臺率先登陸資本市場賽道,成功實現(xiàn)車在街角的相遇,成為“車貸第一股”。
網(wǎng)貸行業(yè)以外的機構(gòu)也紛紛進軍車貸業(yè)務(wù)來湊熱鬧。
例如,在新三板上市的神州優(yōu)車就布局了汽車金融服務(wù)平臺神州優(yōu)車閃貸。 其中,車貸產(chǎn)品主要與中信等商業(yè)建設(shè)銀行合作,為客戶提供車輛貸款服務(wù)。 數(shù)百家汽車閃貸網(wǎng)點。
作為“全民應(yīng)用”,支付寶推出的車貸產(chǎn)品,引起了業(yè)界太多的關(guān)注。 半山腰出來的支付寶,靠的是現(xiàn)有的巨大流量和體驗口碑。 微貸推出的車貸產(chǎn)品對于微貸等從事車貸業(yè)務(wù)的企業(yè)來說是一個巨大的威脅。
此外,較為關(guān)注零售按揭業(yè)務(wù)的建行看到了汽車貸款的巨大發(fā)展?jié)摿?,因此不一定將汽車金融視為零售按揭業(yè)務(wù)的重要藍籌股之一。 還有信用卡分期購車的現(xiàn)象也越來越普遍。
綜上所述,隨著各路資本紛紛涌向汽車金融細分市場,無論是車貸業(yè)務(wù)還是汽車消費金融業(yè)務(wù),微貸網(wǎng)都面臨著一場艱難而艱難的戰(zhàn)斗。
微貸網(wǎng)的出路是汽車消費金融市場?
微貸網(wǎng)目前擁有“微出行”和“汽車分期”兩款汽車消費金融產(chǎn)品,主打新車貸款和分期購車,主要服務(wù)非一線城市。 但有一點不容忽視:汽車消費金融業(yè)務(wù)占整個小額貸款業(yè)務(wù)的比例很小,不到20%。 畢竟,汽車消費金融的市場爭奪戰(zhàn)屢見不鮮,行業(yè)競爭也十分激烈。
自2013年起,BATJ陸續(xù)進軍汽車消費金融市場。 此后,人人車、Uber、天天用車、優(yōu)信二手車等都成為汽車消費金融市場的領(lǐng)導(dǎo)者。 也有一些像上汽通用這樣的傳統(tǒng)平臺自發(fā)組織汽車消費金融服務(wù),不斷瓜分汽車消費金融市場。
無論是車貸還是汽車消費金融,面對食客眾多的激烈競爭場景,微貸網(wǎng)都陷入了困境,有點被圍攻。 據(jù)知名第三方機構(gòu)測算,去年國外互聯(lián)網(wǎng)汽車金融總規(guī)模達到1.85萬元,行業(yè)發(fā)展前景廣闊。
你唱我登場,資本市場爭奪激烈。 無論是為了維持老大哥的地位,還是為了自身的發(fā)展需要,微貸網(wǎng)都必須審時度勢,找到自己的出路,產(chǎn)生自己的核心競爭力,用優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力說話。
實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)志。